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子公司偏少。在2005年工程承包海外收入前30强中，比较典型的例证包括中国冶金建设集团公司(居2005年全国对外承包工程企业境外营业额第13位)、中国路桥(集团)总公司(居第20位)、中国海外工程总公司(居第22位)、辽宁日林建设集团有限公司(居第23位)等。以中国路桥(集团)总公司为例，该公司境外全资子公司只中国路桥香港有限责任公司1家，参股子公司包括马达加斯加、刚果、马来西亚等国各1家，而该公司在境外所设办事处竟涵盖到亚洲、非洲、拉丁美洲共30个国家。因为行业初具跨国公司组织形态的企业尚为数不多，我们只能说中国工程承包企业国际化和行业全球化仍处在初步启动阶段。
随着经济全球化进程深入，FDI不断增加和企业跨国公司化也是工程承包行业的发展趋势。就工程承包企业实现境外国际收入而言，项目市场涵盖地域范围越广泛，项目工作业务规模越庞大，项目对承包商的融资要求越高，项目对承包商所提出除施工外其他价值链环节的参与力度越大，项目技术业务的现代化和高新性属性程度越高，会导致承包商面临的FDI需求强度不断增大。当前，中国工程承包商界业内人士已经认识到，中国工程承包商市场领地相对集中在世界发展中国家和地区，项目规模和发达国家相比仍有明显差距，融资实力普遍不高，普遍缺乏对非施工环节价值链参与的素质和经历，并且技术方式和管理模式也需要得到创新和提升。通过基于行业趋势和动态的分析，企业、行业组织和政府部门在对以上诸方面问题做出改进的过程中，一定要注意适应行业全球化趋势，注意研究以恰当方式开展FDI在解决问题中所可能发挥的作用，并由此基于企业实力许可、合作机会把握、市场前景判断主动规划和实施FDI战略，在企业国际化战略转型与拓展高端市场两者之间实现相互支持和共同促进。
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