填补漏洞的关键是要清楚地界定一个可接受的范围，并用一个简单的参数进行转移。“我们信任团队合作，因此你可以为在你要交出的成果之外的问题投入15分钟，如果再多的话，你就会在某些地方需要将你的团队也牵涉进去。”而这将保护项目，避免其产生漏洞，并且帮助你的团队进行确认行追踪。
填补漏洞是让你掌控项目的第一个关键，我们将在本系列的后两篇文章中探讨其他关键：“有想法”和“注重细节”。
上一页 [1] [2]
